海外公司今年绩效评估的不同方法

提供灵活评估方式TMF Group：对于遍布全球、拥有80多个办事处的TMF Group来说，近来无法采用“一刀切”的绩效管理方法 。该公司正在调整绩效评估流程 ，以适应各办事处的独特需求
。

绩效优异的员工通常会有更高的涨薪幅度和晋升机会。

定义：从财务 、顾客
、内部业务过程、学习与成长四个方面衡量绩效
，联系长期战略与短期行动 。使用范围：适用于以目标 、战略为导向，有良好执行文化
、成本管理水平高、信息化管理程度高 、市场竞争压力大的企业
。优点：能从不同角度评价公司绩效 ，将远景和战略转化为目标和衡量指标
，平衡多方面关系。

绩效考核方法主要有三种，分别是：等级评估法：内容：将被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个部分 ，并为每个部分设定明确的要求和标准 。操作：根据每个工作人员在各个部分的表现情况
，将其划分到不同的等级中
。

涨薪+扩招!大厂裁员潮下,这些公司凭什么能逆袭

第二季度营收同比涨幅达165%，全球总订阅数逼近2亿。

与全球裁员潮形成鲜明对比的是 ，国内互联网大厂逆势掀起“涨薪 ”潮 。

XR行业逆势扩招的背景与现状行业扩张与大厂布局 字节跳动Pico团队规模超2000人，腾讯
、OPPO、黑鲨 、吉利星纪时代等企业纷纷入局XR领域
，形成与传统互联网裁员潮的鲜明对比。

中小型科技企业机会：中小厂因之前扩张有限，未出现大规模裁员潮 ，可能成为求职者的备选方案
。大厂裁员后
，跳槽趋势为大厂被裁员工到中厂，中厂被裁员工到小厂。中厂/小厂因“接盘
”大厂优秀技术人员而欣喜 ，这些技术人员跳槽到中厂/小厂通常会有可观的涨薪 。

非直接盈利和支持性部门受影响：非直接盈利部门、职能部门
、支持性部门是裁员潮中最先受影响的一批人
。相对安全的岗位和部门技术岗受影响小：在所有互联网公司裁员风波中
，技术岗受影响最小，属于能不动就不动的范畴 ，如果动了技术岗
，通常意味着这个产品直接被“端了”。

地域与企业差异：一线城市同岗位薪资通常比二三线城市高；互联网大厂、外企的薪酬结构（含股权激励）可能比传统行业企业好 。跳槽不涨薪甚至降薪的情况1）行业下行或企业裁员潮：要是原行业处于衰退期（如传统零售 、线下教培），跳槽到同行业可能面临薪资压缩 ，甚至得接受降薪
。

2.81亿美元,科技巨头Google谷歌CEO皮查伊2019总年薪

科技巨头Google谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）2019年的总薪酬为81亿美元（约合190亿元人民币）
，这一数额使他成为全球薪酬比较高的高管之一。 以下是关于其薪酬的详细说明：薪酬构成：皮查伊2019年的总薪酬中，绝大多数为股票奖励 ，仅有一小部分为固定年薪 。

皮查伊的年薪是谷歌董事会根据市场行情和他的作业体现综合确定的
。谷歌的股价在过去四年中翻了一倍，皮查伊对此功不可没。其他福利：谷歌还为皮查伊支付了3395万美元用于个人安全保护
，延聘外部保安公司在工作和生活中维护他和家人的安全 。

Meta首席执行官扎克伯格：去年总薪酬为2682万美元
。

加入谷歌，成就非凡：2004年 ，皮查伊加入谷歌
，负责了Gmail等项目的开发。他提出的Google工具栏解决方案和谷歌浏览器Chrome都取得了巨大成功，推动了谷歌的发展 。成为CEO ，引领未来：2015年
，皮查伊正式成为谷歌公司新任CEO。

谷歌3年老员工,都扛不过这一轮面试

〖壹〗
、优秀企业家的招聘实践：亲自把关人才质量谷歌创始人拉里·佩奇：在谷歌发展初期，坚持亲自面试每一位工程师 ，即便公司规模扩大后
，仍耗费大量时间审核招聘合同
。他深知人才是公司发展的基石，只有亲自参与招聘 ，才能确保招到符合公司需求和文化的高素质人才。

〖贰〗、新问题：她计划学习机器学习
，但担心能否快速掌握新知识；谷歌正式员工面试和Facebook职位因签证受阻，未来充满不确定性 。“爱折腾 ”的哲学：她认为“有多少资源 ，就做多少事情
”，并引用《冰雪奇缘2》歌词表达态度：“不展望太远
，专注下一个呼吸 、下一步
、下一个选取
。

〖叁〗、行业环境变化加剧困境 科技公司裁员潮：2023-2024年谷歌 、微软
、苹果等巨头大规模裁员，优先保留年轻、低成本或具备AI等新兴领域技能的员工 ，中年资深工程师成为裁员重灾区。

〖肆〗 、谷歌：裁员
、举报与内部管理问题裁员动态谷歌云近期开启新一轮裁员
，涉及亚太“Go To Market”部门、询问部门 、合作伙伴工程部门等，裁员规模约100人 ，但具体人数未公开 。此次裁员是谷歌持续优化成本结构的一部分
，此前已有多轮部门轮换裁员
。

谷歌L3到L7扎堆升职,股票refresh多过别人年薪!

〖壹〗、比较高年薪达100万美元（高级技术或管理岗位）。其薪酬体系与职级
、股票深度绑定，高级别工程师收入远超行业平均水平 ，例如L7级软件工程师年薪78万美元
，远高于普通工程师岗位 。谷歌通过“基本工资+股票+奖金 ”的复合结构，既保障短期收入 ，又通过股权绑定实现长期激励
，尤其对技术人才吸引力显著
。

〖贰〗、L6-L7：年薪80-150万元；L8以上：年薪150万元+，部分专家可达数百万元。

〖叁〗 、只要能保持CME ，想在谷歌待多久都可以，前提是要从L3升到L4 。