企业如何在疫情中自救?马云给你几个建议!

〖壹〗 、保证充足现金流：吴晓波认为，要想安全度过疫情危机 ，账上的钱必须能够保证企业在最低生存状态下撑6个月 。现金流实在撑不下去时
，企业家可以向上游（房东
、政府、银行）请求帮助
。削减成本 开展业务瘦身计划：吴晓波认为，非常时期要砍掉负现金流以及利润空间低的业务。

〖贰〗 、文化层面：阿里精神成为企业DNA ，为后续应对金融危机
、竞争挑战提供精神支撑 。社会层面：阿里通过淘宝推动中国零售电商发展
，间接促进了物流、支付等产业链的完善
。

〖叁〗 、稳定团队信心，强化组织凝聚力行动：公开透明沟通危机现状 ，明确团队目标与应对计划
，避免恐慌情绪蔓延。马云案例：非典期间，阿里巴巴一名员工确诊 ，公司被隔离，但马云迅速决策全员居家办公
，并通过邮件和会议强调“客户第员工第股东第三”的价值观，稳定团队士气 。

〖肆〗
、马云将5月10日设为“阿里日 ” ，纪念员工在危机中的团结与奉献
，强化了企业文化认同感
。新东方：借钱扛过退课潮，复课后业绩反超危机冲击：非典导致新东方全国门店停课 ，学生大规模退课
，同时需承担员工薪资和房租成本，资金缺口比较高达2000万元 ，濒临倒闭。

抗“疫 ”大作战,那些在危难中“绝处逢生
”的企业

临危受命：在危难时刻接受任命
，承担重任 。绝处逢生：在绝望的境地中遇到生路。

坐以待毙的反义词包括：死里逃生、死里求生 、死中求生、绝处逢生
、困兽犹斗、柳暗花明等
。死里逃生：指从极危险的境地中逃脱，幸免于死 ，与坐以待毙的消极态度形成鲜明对比。死里求生/死中求生：指在极其危险的境地中求取生存
，强调在危难中积极寻求出路 。绝处逢生：形容在最危险的时候得到生路，与坐以待毙的绝望状态相反
。

拥有更多的胆量和勇气。作为火相星座 ，他们面对困难时总是勇往直前 。受木星的守护，他们在勇敢的同时也能提升智慧
，因此射手座常常足智多谋
。他们从不畏惧麻烦，面对困难时会积极主动应对 ，坚信困境总会有出路。这种乐观坚定的性格使得射手座在关键时刻能够扭转局势
，绝处逢生 。

”百年前，那艘从上海石库门驶向嘉兴南湖的小小红船 ，承载着青年的理想 、人民的重托
、民族的希望
。中共一大上
，革命的星星之火悄然点燃，此后历经北伐战争的洗礼、爬雪山过草地的艰难 ，无数革命先烈以献血之躯筑长城
，用生命捍卫信仰。

疫情当下相互理解

在疫情当下，企业与帮办之间应相互理解 、共克时艰 。具体可从以下方面体现：理解企业面临的困境：受疫情影响 ，众多企业订单减少
，无论是外贸企业还是内资企业都受到冲击
。许多企业努力坚守，在艰难的环境中维持运营 ，它们面临着资金压力
、市场萎缩、供应链中断等诸多难题，生存发展面临巨大挑战。

增强大局意识：我们要认识到抗击疫情是全社会的共同责任
，每个人都应该为抗击疫情贡献自己的力量 。保持理性冷静：在面对疫情带来的各种挑战和困难时，我们要保持理性冷静 ，不盲目恐慌和焦虑。相互理解和支持：无论是医护人员还是患者
，我们都应该相互理解和支持
。

大家都是受害者，应相互理解：无论是支持防控还是支持放开的人 ，他们都是疫情的受害者。