宅家精心做功课,“大家”“小家 ”两不误
〖壹〗 、在当前疫情形势下 ，有装修计划的家庭可通过居家做功课实现“大家 ”“小家”两不误 ，既保障公共防疫安全，又为未来装修做好充分准备 。
〖贰〗 、宅家时 ，“吃 ”的问题可通过外卖解决 ，利用外卖红包和优惠券能节省开支，同时避免出门的麻烦 。
〖叁〗、孩子宅在家里既有好处也有坏处好处方面 安全保障：家里相对外界环境 ，危险因素更少。比如不用担心孩子在外面遭遇交通事故 、被陌生人拐骗等意外情况 ，能为孩子提供一个安全稳定的环境 。 专注学习：没有外界过多干扰，孩子可以更专注地进行学习 。
〖肆〗 、宅家的日子，不仅适合烹饪美食 ，享受与家人共餐的乐趣 ，更是实践养生之道的好时机。通过精心烹制的养生美食，为全家带来健康与活力；闲暇时光里 ，沉浸于书海 ，让紧绷的神经得以放松，尤其是那些关于养生的书籍 ，更是提升自我健康认知的绝佳选取 。此外 ，宅人们还能借此机会学习一些养生小窍门，不仅自我调养 ，更惠及家人 。
〖伍〗、他们注重家庭环境卫生 ，家里窗明几净，给来访邻居留下好印象 ，日常相处中也能让邻居心情愉悦。从生活态度转变角度 ，随着年龄增长，人们愈发珍惜简单而充实的生活，发现幸福往往藏匿在平凡的日常里 ，而干净整洁的家正是这种生活的体现。宅在家里并精心打理 ，是老人对生活品质的追求，也是对内心宁静的向往 。
〖陆〗 、刚需用品：打印机疫情期间 ，打印机成为宅家刚需用品之首 。假期开始后 ，京东等电商平台向小区输送了多台打印机。这主要是因为小学生们开始上网课，需要打印各种学习资料 ，使得打印机在做功课方面变得不可或缺 。生活必备：柴米油盐等 柴米油盐等居家必备物品也是宅家期间的重要购物内容 。
10万家装企业面临“生死劫”?头部企业谋求突围
0万家装企业确实面临“生死劫” ，但头部企业正通过多种方式谋求突围。以下是对这一现象的详细分析：疫情对家装行业的冲击 经营业绩下滑：疫情下，劳动密集型且高度依赖线下服务的家装行业受冲击最广 、程度最深 。
中小企业的破局路径：错位竞争、技术深耕与生态协同错位竞争：挖掘细分市场“护城河 ”案例借鉴：普门科技凭借电化学发光技术 ，3年实现3亿元营收并登陆科创板；伯杰医疗通过被并购融入头部企业供应链 ，转型为专业化生产商 。
家公司被摘牌（不包括*ST凯迪），数量创历史纪录 ，随着年报披露季临近 ，部分公司面临退市“生死劫 ”。安防企业频上风险名单：中国证券报发布的《A股2021年退市高危股票》名单中，涵盖众多行业，安防行业也有不少新老面孔 ，如大唐电信、惠而浦 、东旭光电 、威尔泰、京蓝科技 、天迈科技等 。
在疫情严峻的形势下,家具建材行业真的进入“寒冬 ”了吗?
在疫情严峻的形势下 ，家具建材行业并未全面进入“寒冬 ”，而是呈现出结构性调整与转型加速的特征 。行业面临冲击的同时 ，也催生了新的发展机遇 ，具体表现为以下方面：行业洗牌加速，优胜劣汰趋势显著马太效应凸显：疫情作为“全面质量检测” ，加速了行业分化。
019年跨越寒冬 ，无数的从业者与观望者将希望寄托在了2019年，在经历一年回暖期 、发展进入稳定期的时刻 ，受疫情影响 ，2019年年底持续到2020年开年，有诸多企业裁员、缩减支出 ，甚至面临倒闭 。据不完全数据统计 ，仅在60天的时间内倒闭企业高达750家，线下实体店铺更是不堪负重 。
受国内疫情反复影响，房地产市场整体规模缩小 ，房价持续走低。截至2022年8月31日 ，超过76%的上市房企在2022年半年报中显示归属于母公司的净利润同比下降。其中，55家房企出现亏损 ，总计超过595亿元 。
疫情期间小区可以装修吗
综上所述 ，基于疫情防控 、建材供应链 、施工安全问题以及装修过程中的健康风险考虑，疫情期间不建议进行装修 。建议业主在疫情期间保持居家防疫 ，待疫情稳定后再考虑装修事宜。这样既能保障个人和家人的健康安全 ，也能为装修工人提供一个更加安全的工作环境 。
疫情期间禁止装修通知，也只是个别城市的个别小区 ，并不代表全国性的通知 。比如说北京地区 ，在疫情期间就发出了禁止装修通知。直至今年的4月，多位市民反映因为受到疫情影响 ，装修人员无法进入小区 ，导致年后本来要开工的装修工程被迫停工 。
疫情期间装修需做好充分预案，灵活应对封控风险，同时关注施工安全与健康防护 。
在当前疫情形势下 ，有装修计划的家庭可通过居家做功课实现“大家 ”“小家 ”两不误 ，既保障公共防疫安全，又为未来装修做好充分准备。
疫情对家装行业有哪些影响及新机遇?
〖壹〗、疫情对家装行业的影响主要体现在传统营销模式失效 、客户信任危机加剧以及行业转型压力增大等方面 ，但也催生了线上化服务 、透明化运营和知识驱动型创新等新机遇 。以下是具体分析：疫情对家装行业的影响传统营销模式受阻：疫情期间 ，线下地推、电销等传统获客方式效率大幅下降 。
〖贰〗 、报复性增长驱动：疫情期间被压抑的装修需求在4-5月集中爆发，叠加春季传统装修旺季 ，行业迎来订单激增。据分析 ，5月后家装需求呈现“补偿性”增长，部分装企通过线上渠道获客 ，订单量显著提升 。
〖叁〗 、在疫情严峻的形势下 ，家具建材行业并未全面进入“寒冬 ”，而是呈现出结构性调整与转型加速的特征 。行业面临冲击的同时 ，也催生了新的发展机遇 ，具体表现为以下方面：行业洗牌加速，优胜劣汰趋势显著马太效应凸显：疫情作为“全面质量检测 ”，加速了行业分化。
齐家网家装用户报告:疫情影响下,更多居民转向线上家装
〖壹〗、用户纠纷影响品牌形象 ，若不重视可能面临被消费者放弃的窘境。
〖贰〗、家装行业逐步从增量市场转向存量博弈时代 ，企业需调整获客逻辑以适应市场变化 。
〖叁〗 、线上流量重要性凸显：一二线城市二手房占比高，装修公司被迫转向线上获客 ，齐家网等平台价值放大 。
〖肆〗 、规模效应显现：收入增长摊薄固定成本 ，净利润率从2020年的2%提升至2021年的7%。业务结构变化 线上业务占比扩大：受疫情影响，线上设计、选材 、监理等服务需求激增 ，线上收入占比超60% ，成为主要增长极 。
〖伍〗 、监管不力与增项纠纷有用户指出，齐家网对合作装修公司的监管存在漏洞 。装修公司以“不合理增项”为由停工 ，平台仅要求用户删帖以平息舆论 ，却未实质解决问题，导致用户权益受损。这反映出平台在纠纷处理机制上的不足 。退款流程拖延与资金占用退款流程效率低下是另一争议点 。
